Oriundo de la localidad de Luque, Omar Marro (57) es el nuevo presidente de la Regional Cordobesa de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos (Face). Con un importante recorrido en el ámbito cooperativo, Marro - que es veterinario de profesión - integra desde hace años el consejo de la federación nacional. Actualmente fue ratificado como protesorero.
En su nuevo rol dirigencial en representación de Face Córdoba, dialogó con COLSECOR noticias sobre las expectativas y los desafíos de su gestión para el próximo año.
¿Qué desafíos trae este cargo dirigencial?
Es un compromiso muy importante porque me posiciona al frente de una institución que representa política e institucionalmente el interés de más de 100 cooperativas en la provincia de Córdoba. Esperemos estar a la altura de las circunstancias. Tenemos un montón de temas a resolver. Como Uds. saben el tema energético en la provincia y el país es acuciante y se necesita consenso para resolverlo en el menor plazo posible y encontrar una salida.
¿Cree que el Plan Quinquenal de la Empresa Provincial de Energía podría aportar soluciones al problema energético en Córdoba?
Consideramos que es un paso importante porque significa planificar en mediano y largo plazo algo, a fines de solucionar el problema de distribución y suministro de energía eléctrica en todo el ámbito provincial. Creemos que es muy importante darle cumplimiento al mismo porque va a formar parte del grupo de medidas en conjunto con la solución que debemos encontrar en el área tarifaria, va a posicionar a Córdoba como una provincia con posibilidades de encontrar respuesta en el tema electroenergético.
¿Se contempla ahí el tema tarifario?
Encontrar una salida al tema tarifario creo que es la tarea más importante que debemos darnos. No va a ser pronto ni fácil ese camino, pero debemos encontrar una solución definitiva. No sólo para consolidar económica y financieramente a las distribuidoras de energía de todo el país y solucionar el problema que actualmente se presenta por los atrasos tarifarios, que incluso en otros lugares son más graves que en Córdoba. Pero tenemos que ver una forma de solucionar el atraso que es grave, pero también las asimetrías que realmente son un dolor de cabeza para la dirigencia cooperativa y política.
¿Hay alguna punta de solución que aporte Face a esta larga discusión?
Estamos trabajando en encontrar alternativas, creemos que pronto tendremos novedades. Sabemos que la provincia de Córdoba a través del Consejo Consultivo está trabajando en ese sentido. Quiero llevar la tranquilidad que cualquier medida que se toma será debidamente notificada a los cuerpos dirigenciales y que puedan decidir al respecto.
¿La propuesta del Fondo Compensador es una posibilidad real?
Sí, es una alternativa válida pero que requiere una enorme prudencia a la hora de definir la metodología de cómo se accede a ese mecanismo. Es imprescindible para la sobrevida de cooperativas que tienen una ruralidad muy importante.
Familia de cooperativistas
Omar Marro es médico veterinario pero hace muchos años que milita en el cooperativismo. “No es fácil conjugar ambas tareas, es una pelea diaria en mis obligaciones personales. Yo vivo de mi profesión así que no puedo descuidarla porque es el sustento de mi familia. Pero al mismo tiempo debo responder con responsabilidad a mi tarea dirigencial”.
Marro es hijo y nieto de cooperativistas y de su familia ha sabido tomar ese legado. "Ellos han dado mucho tiempo de su vida a este sistema que pudo y debe seguir dando respuestas a las necesidades de muchas comunidades del interior del país. De alguna manera es también una forma de transmitirle a las generaciones venideras un legado que creo que es lo más importante de lo que puede hacer una persona, dejar una pequeña huella y no sólo transitar por la vida”.
Omar reside en Luque donde tiene un negocio familiar que gestiona su compañera. “Yo no participo prácticamente de la administración”. Juntos tienen tres hijos.
