En estos 19 años de vida, COLSECOR y sus asociadas aprendieron muy bien que todo proyecto viable y sostenible requiere del sustancial conocimiento territorial de las comunidades. Se torna evidente que la integración cooperativa y las soluciones para las entidades locales se logran con trabajo en equipo. El objetivo es poner en práctica estos conceptos. Desde los primeros meses del año próximo desarrollaremos en todas las regiones del país encuentros regionales de capacitación para el diseño de la comunicación institucional de las asociadas, creando un ámbito de formación y creatividad.
Pensamos que esta iniciativa con base en la participación tiene que conservar el valor de la diversidad de saberes que conviven en una cooperativa. Estamos convencidos que la heterogeneidad de las áreas operativas de la organización enriquecen la visión de los consejeros y trabajadores como servidores públicos.
Es un síntoma común en las cooperativas la baja visibilidad de sus acciones. Provoca un déficit y una pérdida de valor del capital que no aparece en el balance social. Hay dirigentes que son conscientes de este problema y es por ello que COLSECOR como entidad de comunicación tiene que crear un espacio para trabajar la propuesta.
Coincidimos en que el cuidado de la institucionalidad se hace en parte comunicando con claridad las labores cotidianas porque constituyen el verdadero compromiso comunitario que se edifica para el bienestar colectivo. El desconocimiento y la consecuente falta de interpretación y valoración de los asociados de aquello pensado para ellos, escinde sus participaciones. Los ubica lejos, en el destierro de los simples clientes, sintiéndose ajenos. Por esto es que la comunicación es vital y no se puede subestimar.
Así las cosas, hay de qué preocuparse.
Comunicar ayuda a mantener la atención sobre la solidaridad de la cooperativa. Hay grandes méritos que legitiman el papel decisivo que han tenido las cooperativas en la historia de cada pueblo. Pero para ser advertidos tienen que saberse y es precisamente allí donde reside el problema.
Los canales locales de televisión tienen que ser parte fundamental en la comunicación de estos proyectos de las cooperativas. En la agenda de temas públicos que diseñan los medios propios, los intereses y objetivos de nuestras empresas se explican y defienden. Otra tarea será la de incorporar a las personas del pueblo en las pantallas. En definitiva, los verdaderos protagonistas para los que se trabaja desde la economía social. Es algo que las cooperativas conocen de memoria. Sin ellos, son nada.
Sabemos qué hacer en este despliegue de esfuerzos en el diseño de la comunicación cooperativa porque lo primero es comenzar por respetar las identidades y trayectorias de todas las instituciones. Y en esto, COLSECOR, no se equivoca.
